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La mode devrait-elle sauter une saison?

Bonjour BoF Professionals, votre briefing exclusif «This Week in Fashion» est prêt, avec une analyse réservée aux membres sur le sujet clé de la semaine et un résumé des principales nouvelles de la semaine.

Alors que la pandémie de coronavirus bouleverse le secteur de la mode, perturbant à la fois l’offre et la demande, de plus en plus de marques se posent une question critique: les prototypes pour l’automne / hiver 2020 sont prêts, mais les labels devraient-ils mettre ces collections en production? Ou devraient-ils respirer profondément et… sauter une saison?

Ce soir, le dilemme s’est aggravé avec l’annonce de l’annulation de la prochaine série de défilés pour hommes et de haute couture à Paris, tandis que la prochaine semaine de la mode masculine de Milan a été reportée et fusionnée avec la semaine de la mode féminine de la ville en septembre 2020.

Quant à savoir ce qu’il faut faire des collections automne / hiver qui ont déjà été présentées, de nombreuses marques sont à juste titre soucieuses de gérer leur trésorerie et doivent prendre des décisions d’investissement prudentes. Certains sont engagés dans la planification de scénarios pour essayer de déterminer à quoi pourrait ressembler le marché d’ici l’été et s’il y aura une demande pour leurs produits. Mais en bref, il n’y a pas de réponse facile. Il est très difficile de prédire l’avenir avec autant d’inconnues fondamentales, surtout lorsque l’intensité et la durée de la crise sont impossibles à déterminer.

Les marques de mode du monde entier sont confrontées à des commandes annulées, ce qui rend difficile pour certaines petites marques de répondre aux exigences de quantité minimale avec leurs usines. Pendant ce temps, ceux qui ont encore des commandes ont du mal à les faire fabriquer. Les usines italiennes dont dépend une grande partie de l’industrie de la mode ont été fermées par mandat du gouvernement. Ceux qui utilisent la fabrication chinoise ont également fait face à des défis.

Mais même lorsque ces usines reviennent à la vie, de nombreuses autres variables doivent être prises en compte, notamment la conservation de l’argent. Toutes les marques n’ont pas suffisamment de liquidités dans leurs bilans pour simplement sauter une saison. La perte de revenus pourrait être trop lourde à supporter étant donné leurs coûts et dépenses fixes déjà coulés dans la production et la présentation de leurs collections.

Finalement, le marché reviendra. La question est, à quelle vitesse? Des signes indiquent déjà que la Chine rouvre ses portes et certains analystes prédisent une vague de soi-disant «dépenses de vengeance» de la part des consommateurs chinois, les mesures de quarantaine contre les coronavirus étant assouplies et les acheteurs compensant les achats perdus pendant le verrouillage. Mais le calendrier des réouvertures de magasins en Europe et en Amérique du Nord reste flou.

Et lorsque les magasins rouvriront finalement, il y aura tellement de produits invendus sur le marché que les analystes prévoient une vague de rabais similaire à celle observée au lendemain de la crise financière mondiale en 2008. Les marques et les détaillants n’ont peut-être pas d’autre choix que appliquer de fortes réductions de prix pour effacer les stocks, nuire aux bénéfices et diluer le capital marque.

Alors, de quelle manière les marques devraient-elles jouer leurs cartes? Aller de l’avant ou sauter une saison?

De plus en plus d’acteurs de l’industrie viennent à l’idée de sauter une saison, ou au moins de faire avancer leurs collections afin que les investissements dans les échantillons et la production précédemment produits ne soient pas gaspillés lors d’une saison où les marchandises seront fortement remises. Certes, cela est plus facile pour les acteurs d’une seule catégorie dans les chaussures et les accessoires, dont les collections sont moins saisonnières, mais cette stratégie peut également fonctionner pour les collections de prêt-à-porter trans-saisonnier conçues pour les clients mondiaux.

Mais renoncer à des revenus à court terme signifie que les marques doivent réduire leurs coûts. C’est pourquoi nous avons déjà vu une vague de licenciements, de congés et de baisses de salaires alors que les petites entreprises tentent de surmonter la tempête. D’autres espèrent que les prêts publics d’urgence et les lignes de crédit fourniront un coussin. Ce qui est clair, c’est que la mode sera une industrie changée une fois que cela sera terminé.

LES NOUVELLES EN BREF

MODE, ENTREPRISE ET ÉCONOMIE

Devant un magasin Neiman Marcus | Source: Shutterstock

Les semaines de la mode masculine et couture de Paris sont annulées et la semaine de la mode masculine de Milan est reportée. Alors que l’épidémie de coronavirus continue de se propager, la Fédération de la haute couture et de la mode ainsi que la Camera Nazionale della Moda Italiana ont annoncé vendredi soir que les prochains événements de mode n’auraient pas lieu comme prévu. La Semaine de la mode masculine de Milan, prévue du 19 au 23 juin, aura désormais lieu en septembre. Des horaires alternatifs pour la Fashion Week de Paris pour hommes, initialement prévus du 23 au 28 juin, et la semaine de la haute couture début juillet sont en préparation.

Neiman Marcus aurait été en pourparlers de mise en faillite avec des prêteurs. Le détaillant de luxe peine à alléger son endettement de 4,3 milliards de dollars, selon un rapport de Bloomberg. Neiman Marcus serait en train de discuter avec les prêteurs d’un éventuel prêt qui permettrait au détaillant de continuer à travailler sur un plan de relance. Dans une déclaration par courrier électronique à BoF, Neiman Marcus n’a pas nié ces informations.

LVMH déclare qu’elle n’achètera pas d’actions Tiffany sur le marché libre. Cette décision aurait pu permettre au conglomérat de luxe d’acheter le bijoutier à un prix inférieur à celui convenu l’année dernière. Bloomberg a annoncé la semaine dernière que le groupe français de produits de luxe envisageait désormais d’acheter des actions de Tiffany sur le marché, suite à son accord en novembre dernier pour acheter la société pour 16,2 milliards de dollars, soit 135 dollars par action.

Les ventes de Nike ont dépassé les estimations malgré la perturbation du coronavirus. La société de vêtements de sport a vu ses ventes numériques augmenter de 36% au troisième trimestre, après l’éclosion. Le chiffre d’affaires total de Nike a augmenté de 5,1% pour atteindre 10,10 milliards de dollars au troisième trimestre. Mais Nike a décidé de ne pas prévoir de ventes car la pandémie de coronavirus a contraint la société à fermer des magasins à travers le monde pour contenir l’épidémie.

Nordstrom annonce des licenciements et des réductions de salaire. À compter du 5 avril, «une partie des employés de l’entreprise» seront mis en congé ou mis en congé sans solde pendant six semaines, mais conserveront leurs avantages sociaux. Les employés du magasin seront payés jusqu’au 5 avril et bénéficieront d’avantages jusqu’à la fin de ce mois. Le PDG Erik Nordstrom et le président et chef de la marque Pete Nordstrom ne toucheront aucun salaire entre avril et septembre, ni aucun membre du conseil d’administration.

SMCP prévient d’une baisse de 20% des ventes due au coronavirus. Le propriétaire de Sandro et Maje a cité les fermetures de magasins et le nombre réduit d’acheteurs en raison de l’épidémie comme raison du déclin. La société a également déclaré qu’elle accédait à sa facilité de crédit renouvelable pour renforcer ses flux de trésorerie et atténuer les effets de la pandémie sur les affaires.

Les magasins annulent les commandes. Après avoir fermé des magasins pour freiner la propagation du coronavirus, de nombreux détaillants demandent aux fournisseurs d’annuler immédiatement les commandes. L’opérateur de magasins de rabais basé en Californie, Ross, a annulé ses commandes jusqu’en juin et a déclaré qu’il prolongerait également les délais de paiement de tous les comptes fournisseurs existants de 90 jours.

Les marques de mode se portent volontaires pour donner ou fabriquer des masques. La semaine dernière a vu un afflux de dons et d’efforts d’aide d’entreprises de mode. LVMH, Kering et H&M ont acheté des fournitures de Chine pour faire un don aux travailleurs de la santé européens. Armani, Gucci, Balenciaga, Saint Laurent, Prada, Ralph Lauren et Fast Retailing exploitent leurs usines pour fabriquer des masques et / ou des vêtements de protection pour les personnels de santé en France, en Italie et aux États-Unis. H&M prévoit également d’exploiter sa chaîne d’approvisionnement pour produire des équipements supplémentaires. Pendant ce temps, les sociétés Estée Lauder, Valentino Garavani et Giancarlo Giammetti, Armani, Gucci, Kylie Jenners et d’autres ont annoncé des dons à diverses causes de plus d’un million de dollars.

L’ENTREPRISE DE BEAUTÉ

Bureaux Unilever | Source: Shutterstock

Unilever pour protéger le salaire des travailleurs pendant trois mois au maximum. Le géant des biens de consommation, propriétaire de Dove et Toni & Guy, aidera également ses fournisseurs « les plus vulnérables » en espèces et accordera des crédits aux petits détaillants en difficulté dans le cadre d’un programme de secours de 543 millions de dollars. Cette décision est le résultat de graves perturbations du marché causées par l’épidémie de Covid-19.

Les marques de bien-être capitalisent sur la messagerie «immunité». Beaucoup voient une demande augmenter mais risquent un contrecoup ou même des problèmes juridiques s’ils s’attaquent de front à Covid-19. Au lieu de cela, des marques comme Goop et Moon Juice fournissent aux consommateurs du contenu et des produits censés stimuler le système immunitaire et mieux protéger contre la maladie.

GENS

Hugo Boss, chef de la direction Mark Langer | Source: Courtoisie

Le PDG de Hugo Boss, Mark Langer, partira à la fin de l’année. Langer quittera la maison de couture allemande le 30 septembre mais restera consultant jusqu’à la fin de l’année en raison de l’épidémie de Covid-19. Hugo Boss a déclaré dans un communiqué que le départ de Langer avait été convenu par consentement mutuel. Langer est directeur général depuis 2016 et auparavant, il était directeur financier de l’entreprise depuis 2010.

Le chef de produit Under Armour quitte. Kevin Eskridge, chef de produit chez Under Armour, doit quitter l’entreprise le 20 août. Eskridge a rejoint Under Armour pour la première fois en 2009 et est devenu chef de produit en 2017.

MÉDIAS ET TECHNOLOGIE

W Le magazine frappe une pause. Le New York Times rapporte que de nombreux employés de W ont été mis en congé plus tôt cette semaine. Ceux qui travaillent sur du contenu en ligne restent à des salaires réduits. Le prochain numéro imprimé du magazine a été reporté sine die. Marc Lotenberg, directeur général de W parent Future Media Group, a déclaré que le titre est en mode «survie».

Les détaillants arrêtent les programmes de liens d’affiliation. Macy’s, Dillard’s, T.J. Maxx et Ulta Beauty faisaient partie des chaînes pour refuser au moins temporairement aux influenceurs et aux sociétés de médias les commissions de vente qu’ils reçoivent en publiant des liens vers des produits. Ces liens sont devenus un écosystème de plusieurs milliards de dollars, servant de principale source de revenus pour de nombreux influenceurs et de source de revenus lucrative pour les marques médiatiques.

Le Royaume-Uni serait en pourparlers avec Amazon sur la livraison de tests de coronavirus. le Financial Times Les entreprises disposant de réseaux de distribution établis pourraient être utilisées pour fournir des tests aux travailleurs médicaux. Cette décision intervient à mesure que le nombre de cas britanniques augmente, ce qui signifie que le gouvernement a l’intention d’intensifier la fourniture de tests aux agents de santé afin qu’ils sachent quand ils peuvent et ne peuvent pas travailler.

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Written by SasukE

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