Pourquoi Diablo 4 et Overwatch 2 ne résoudront pas le plus gros problème de Blizzard

Pourquoi Diablo 4 et Overwatch 2 ne résoudront pas le plus gros problème de Blizzard

En tant que personne qui se considérerait comme quelque chose de proche d’un fan de longue date de Blizzard et de leurs jeux, ça fait mal de dire que cela commence à ressembler à une expédition. Overwatch 2 et Diablo 4 ne sera pas ce qui sauve cette entreprise de son plus gros problème.

Quand je dis le plus gros problème, je ne parle pas de la qualité des jeux de Blizzard. Pendant que Warcraft 3 Reforged était une mademoiselle géante, World of Warcraft classique, Shadowlands, et récent Foyer les extensions ont toutes été bonnes à excellentes. Diablo 2: ressuscité se forme également bien. Ce rapport prétend que Blizzard a sacrifié très peu (voire aucun) «contrôle créatif» à Activision, et on a certainement l’impression que la société est remplie de meilleurs talents qui sont toujours très capables de créer des jeux intéressants.

Ce n’est pas non plus une question d’argent, même si honnêtement c’est aussi un peu le cas. Le rapport note que les jeux de Blizzard ne génèrent tout simplement pas autant de revenus que les propriétés Activision comme Appel du devoir et le fait qu’ils ne gagnent pas tout à fait ce genre d’argent signifie que Blizzard perd probablement un peu de terrain en termes de capacité à prendre des décisions qui affectent l’ensemble de la marque Activision Blizzard. Cela rend plus difficile pour le studio de profiter correctement de cette station de combat pleinement opérationnelle. Même encore, ce n’est pas comme Overwatch 2 et Diablo 4 vont déterminer si l’entreprise est en mesure de survivre financièrement ou non.

Non, le plus gros problème de Blizzard pour le moment est l’épuisement professionnel. Pour être plus précis, il semble que certains employés de Blizzard soient épuisés par le drame, épuisés par les départs, épuisés par les conditions de développement de COVID-19 (comme le sont tant d’employés de l’industrie du jeu), et épuisés par le manque de sorties et succès récents.

L’épuisement professionnel peut être courant dans n’importe quel domaine créatif (ou à peu près n’importe quelle carrière ou entreprise, d’ailleurs), mais ce rapport suggère qu’il s’agit d’une sorte d’épuisement professionnel qui va bien au-delà de la fatigue physique ou mentale. Alors que les employés chevronnés de Blizzard quittent l’entreprise pour travailler sur des projets plus petits d’une manière qui leur rappelle comment ils travaillaient sur les jeux, il y a ce sentiment que ceux qui restent regardent la maison de quelqu’un d’autre. Ils peuvent marcher dans les couloirs, ils peuvent faire une descente dans le réfrigérateur, mais à un moment donné, ils se rendront probablement compte que la maison n’est pas leur maison. Pendant ce temps, les chances qu’ils puissent travailler sur une nouvelle franchise vraiment de leur propre conception deviennent apparemment plus minces, comme en témoignent les sorties très médiatisées d’anciennes légendes de Blizzard qui sont parties en partie pour le faire.

Bien qu’il y en ait certainement beaucoup sur le Overwatch 2 équipe qui a travaillé sur cette franchise depuis le début, le récent départ de Jeff Kaplan de la société (et les citations dans cet article liées à la sortie de Kaplan) semblent fortement suggérer qu’il y a ce sentiment de «quelle est la prochaine étape?» s’attardant sur un jeu qui autrement semblerait être un succès infaillible. Ce qui semblait être un suivi relativement simple peut maintenant avoir besoin de contribuer à raviver l’intérêt de masse pour la franchise.

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Written by SasukE

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