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Réchauffement climatique. Inégalité. Covid19. Et Al Gore est … optimiste?

AR: Vous venez de dire que c’était une énorme opportunité d’investissement et une opportunité commerciale. Ne voyez-vous pas de tension entre les investissements dits environnementaux, sociaux et de gouvernance et la responsabilité fiduciaire des investisseurs institutionnels et des dirigeants pour maximiser les rendements? Ou pensez-vous que la responsabilité inclut désormais l’investissement ESG?

AG: Oui, je pense que c’est le cas. Tout d’abord, de nombreuses recherches montrent maintenant que les entreprises qui intègrent pleinement les facteurs ESG dans leurs plans d’affaires sont plus rentables dans presque tous les secteurs de l’économie mondiale. Et la recherche montre également très clairement que les investisseurs qui intègrent pleinement les facteurs ESG dans leurs modèles d’investissement sont plus performants. Alors que cette réalité devient plus largement connue et comprise, les gestionnaires d’actifs qui ne pas intégrer les facteurs ESG sont certainement à haut risque de violer leur responsabilité fiduciaire envers leurs clients. Et il y a une certaine ironie là-dedans, parce qu’au cours d’une période antérieure, ceux qui ont ignoré l’ESG – y compris certains qui ont diminué l’importance des facteurs ESG qui prétendaient souvent: «Eh bien, vous ne pouvez pas utiliser ces facteurs parce que vous pourriez violer votre responsabilité fiduciaire» —Qui a été renversé maintenant.

Lauren Goode: En parcourant vos sociétés de portefeuille, j’ai été frappé par le fait que certaines d’entre elles semblent plutôt prémonitoires et d’autres moins. Je suis sûr que c’est quelque chose que beaucoup d’investisseurs traversent en ce moment, car le monde a radicalement changé en peu de temps. Vous avez investi dans Toast, qui est une technologie de gestion de restaurant; ProTerra, pour les bus électriques; Le convoi en était un autre, donc un couple là-bas dans le secteur du transport en commun. Donc, nous vivons dans un monde connecté à l’époque de Covid-19, mais en même temps, des choses comme l’expérience au point de vente ont changé pendant la pandémie, et le transport en commun est coupé ou même remis en question en termes de la sécurité publique. Je me demande comment Covid-19 a changé votre façon de penser les investissements et quels sont les domaines ou les entreprises que vous envisagez en ce moment que vous ne regardiez pas il y a seulement quatre à six mois.

AG: OK, si vous avez votre crayon, je vais vous donner les 10 meilleures entreprises dans lesquelles nous allons investir.

LG: S’il te plait. Tirez simplement le rideau!

AG: Non, je ne vais probablement pas le faire, mais c’est une question très réfléchie.

Nous avons été fondés il y a 16 ans et nous gérons des actifs depuis 15 ans. Et notre objectif tout au long de notre existence a été d’obtenir le meilleur rendement pour nos clients, et de le faire d’une manière qui prouve le bien-fondé de l’investissement durable. Nous n’investissons que dans des entreprises qui, selon nous, produisent des biens et des services compatibles avec l’émergence d’un monde propre, prospère, sain et équitable. Et nous avons eu, pendant tout ce temps, la conviction que le monde allait dans cette direction. C’est en quelque sorte dicté par les lois de la physique. Nous déversons 150 millions de tonnes de pollution par le réchauffement climatique dans le ciel chaque jour, et la quantité cumulée emprisonne suffisamment de chaleur pour égaler la libération d’énergie par 500 000 explosions atomiques de classe Hiroshima chaque jour.

Je ne passerai pas en revue le reste du projet de loi, mais il est évident depuis un certain temps que le monde change parce que les activités humaines changent le monde. Et à mesure que ces changements s’accumuleront, nous devrons y faire face. Nous allons devoir atténuer la crise climatique et la crise écologique plus large, la collision entre la façon dont nous avons organisé l’économie mondiale et le monde naturel.

Je dirai que la pandémie a en fait accéléré ces changements, et je pense que la pandémie pousse également les gens à tenir compte de ces facteurs de durabilité dans la planification d’un monde post-pandémique. Pour que la réponse d’urgence, les plans de relance, nous conduisent vers un monde meilleur. C’est ce que les gens veulent, et nos résultats montrent très clairement que ces attitudes ont radicalement changé partout dans le monde.

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Written by Naruto Uzumaki

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