Valentino nomme Jacopo Venturini PDG

Milan, Italie – Après des mois de spéculation, Valentino a nommé Jacopo Venturini, PDG du marchandiseur vedette, à compter du 1er juin.

Venturini succède à Stefano Sassi, qui quittera la marque de mode italienne, actuellement détenue par Mayhoola for Investments, largement considérée comme un véhicule pour la famille dirigeante du Qatar, qui possède également Balmain. Sassi, qui a dirigé Valentino à travers de multiples acquisitions et changements de designer depuis 2006, a déclaré dans un communiqué que sa décision de partir était en «accord total» avec le conseil d’administration et les actionnaires.

Il s’agit du troisième virage de Venturini à la marque de mode romaine, sa «première histoire d’amour dans la mode», selon un communiqué. Au début des années 2000, alors que le fondateur Valentino Garavani faisait toujours partie de l’entreprise, Venturini était chef de marque pour les vêtements pour femmes et pour hommes. Après un passage à Prada, où il a commencé à se faire une réputation pour ses prouesses à transformer des collections de défilés de génie en histoires de réussite commerciale, il est revenu à Valentino en 2008 en tant que directeur du prêt-à-porter et de l’image de détail, en collaboration avec les co-designers Pierpaolo Piccioli et Maria Grazia Chiuri jusqu’en 2015 et au service de la marque pendant une période d’adoration critique pour ses collections de défilés et une formidable croissance de son activité d’accessoires.

Venturini a rejoint Gucci en tant que vice-président mondial du merchandising en 2015, au moment où Alessandro Michele a été nommé directeur créatif, aidant à élaborer une stratégie commerciale à succès qui a propulsé le label appartenant à Kering à 9,6 milliards d’euros (10,25 milliards de dollars) de ventes en 2019, en hausse par rapport à € 3,5 milliards en 2014.

La nomination de Venturini chez Valentino souligne l’importance croissante des marchandiseurs pour les marques de mode de luxe modernes, qui exigent aujourd’hui une parfaite alchimie de talent créatif, de produit irrésistible, de marketing pointu et de savoir-faire opérationnel pour réussir.

Ces dernières années, Valentino a eu du mal à traduire le succès de Piccioli sur la piste, en particulier dans la couture, en une dynamique de vente significative, en particulier dans les accessoires, une catégorie critique. Les collections phares du label, tout en étant un important moteur de revenus, sont devenues démodées. En 2018, la croissance de Valentino ralentissait, avec un chiffre d’affaires de 1,2 milliard d’euros, contre 1,16 milliard un an plus tôt. En 2018, la croissance de Valentino ralentissait, avec un chiffre d’affaires de 1,19 milliard d’euros, contre 1,16 milliard un an plus tôt. L’année dernière, les ventes ont légèrement augmenté, d’environ 2% à 1,22 milliard d’euros. C’est petit par rapport à beaucoup de ses rivaux, compte tenu de la reconnaissance du nom mondial de Valentino.

La combinaison Venturini-Piccioli peut-elle ramener la magie? Malgré des rumeurs persistantes selon lesquelles la marque pourrait être sur le bloc, une cible d’acquisition pour l’ancien employeur de Venturini, Kering, Mayhoola a insisté sur le fait que Valentino n’est pas à vendre, et qu’il construit également un groupe stratégique, dont Valentino est un pilier. . Mayhoola a acquis Valentino en 2012 pour un montant déclaré de 700 millions d’euros auprès du fonds de capital-investissement britannique Permira et des investisseurs minoritaires Marzotto Textile Group.

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Written by SasukE

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